תהליכי הייעוץ הארגוני שמובילה קבוצת לדעת פיתוח ארגוני מותאמים באופן פרטני לצרכי המקום בו מבוצע התהליך. התהליך כולו נעשה בשיתוף מלא עם הצוות הניהולי ולאחר שהצוות הניהולי מצביע על מטרות ברורות אותן הוא רוצה להשיג בתהליך. 

בסיס העבודה בקורסים ובסדנאות למנהלים שמעבירה קבוצת לדעת פיתוח ארגוני הוא לימוד ושיפור מתמידים של היכולת הניהולית כמקצוע. הקורסים והסדנאות מותאמים באופן ספציפי לארגון, לרמת הניהול ולתחום הייעודי של המשתתפים.

• אמון כבסיס לעבודת המנהל.
• בניית והעברת פרזנטציות - כלים ליצירת פרזנטציה מנצחת.
• עבודה, משפחה ומה שבניהם - חמישה כללי הזהב להתמודדות עם קונפליקט עבודה משפחה.
• מצוות עובדים לצוות מנצח - בניית היסודות הנכונים לניהול הצוותים.
• אחרי! - הנעת עובדים במאה ה- 21.
• ניהול לפי אילוצים - לפני הכל תוצאות!

אימון אישי וליווי למנהלים שמים דגש על פיתוח אישי של יכולות הניהול ושל המיומנויות האישיות של המנהל. תהליכים אלו מסייעים למנהל להגדיר את החזון הניהולי האישי שלו, לסמן את מטרותיו לטווח קצר ולטווח ארוך ולגבש תוכנית פעולה מעשית למימוש מטרות אלו.